Depuis sa nomination, Philippe Kokou Tchodié a conduit l’Office Togolais des Recettes (OTR) sur une trajectoire ascendante, transformant profondément l’institution et améliorant la mobilisation des ressources publiques. En six années de gouvernance, l’OTR a enregistré des avancées majeures, tant en termes de recettes qu’en modernisation administrative et digitalisation des services.
Des recettes en forte progression
Sous le leadership de Tchodié, l’OTR a presque doublé ses recettes entre 2018 et 2024, passant de 560,5 milliards de FCFA à 1 098,1 milliards de FCFA, soit une augmentation de 96 % et un taux de croissance moyen annuel de 12 %. Le taux moyen de réalisation des objectifs budgétaires a atteint 104 %, confirmant l’efficacité des mécanismes de suivi et de planification.
Modernisation des services fiscaux et fonciers
L’OTR a mis en place une stratégie de digitalisation complète des services. Le Commissariat des impôts a lancé le NIF en ligne, le Guichet unique de dépôt des états financiers (GUDEF) et le télépaiement mobile, simplifiant ainsi les démarches pour les contribuables.
La Direction du cadastre et de la conservation foncière a multiplié par sept la production de titres fonciers, grâce au Guichet foncier unique (GFU) et à la simplification des procédures, réduisant le délai de traitement des mutations totales à moins de six heures.
Des douanes modernisées et intégrées
Sous cette gouvernance, les douanes ont été dématérialisées et intégrées aux systèmes régionaux. La sélectivité automatique, l’interconnexion avec les pays voisins et la gestion électronique des exonérations ont facilité le transit régional et sécurisé les échanges commerciaux. Ces réformes ont renforcé la compétitivité et l’attractivité du port de Lomé comme hub logistique régional.
Renforcement de la gouvernance et du capital humain
M. Tchodié a également misé sur le renforcement des compétences du personnel et sur une gouvernance efficace. La création de l’Institut de formation fiscale et douanière (IFFD), l’élaboration d’un plan stratégique 2023-2025 et la mise en place d’un Centre de contact client témoignent d’une administration moderne et tournée vers la satisfaction des usagers.
Une institution solide et résiliente
Six années après le début de sa gouvernance, M. Tchodié laisse une empreinte indélébile : l’OTR s’impose comme une institution solide, moderne et performante, alliant digitalisation, transparence et mobilisation optimale des recettes au service du développement national.
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