FONGTO : Pascal Edoh Agbove trace les contours d’une société civile togolaise « plus forte et plus influente »

La société civile togolaise a un nouveau capitaine. Pascal Edoh Agbove, élu président du Conseil d’administration de la Fédération des ONG du Togo (FONGTO) le 23 décembre 2025, a officiellement pris ses fonctions jeudi 23 janvier 2026 lors d’une cérémonie de passation de service à Lomé.

Dans un discours de circonstances, le nouveau dirigeant a esquissé sa vision pour la fédération : en faire « une organisation faîtière plus forte, plus visible, plus crédible et plus influente ».

Pascal Edoh Agbove n’élude pas les obstacles qui se dressent devant la FONGTO. Raréfaction des financements, mutations de l’espace civique, enjeux de gouvernance, urgences sociales et humanitaires, décentralisation, transition numérique et montée de l’intelligence artificielle : la liste des défis est longue et complexe.

Pourtant, le nouveau président y voit aussi des opportunités.

« Cette étape est porteuse d’opportunités, notamment celle de mieux aligner l’action de la société civile avec les priorités nationales du Togo et de renforcer notre contribution aux grands agendas internationaux », a-t-il affirmé, citant les Objectifs de Développement Durable et les engagements régionaux et continentaux.

Le Plan stratégique 2026-2030 comme boussole

Pour concrétiser cette ambition, Pascal Edoh Agbove s’appuie sur un outil central : le Plan stratégique 2026-2030 de la FONGTO. « Un plan réaliste, ancré dans les réalités du terrain et aligné sur les aspirations des organisations membres », qui met l’accent sur l’impact, la coopération, l’innovation et la durabilité.

« Pour le Conseil d’administration, ce plan ne sera pas un document de plus, mais un véritable outil de pilotage, d’orientation et de redevabilité », a-t-il insisté, marquant ainsi sa volonté de rompre avec une approche purement déclarative au profit d’une gestion axée sur les résultats.

Cinq priorités pour transformer la FONGTO

Le président entrant a détaillé cinq axes prioritaires pour son mandat. Le premier concerne le renforcement de la gouvernance et de la redevabilité, dans un esprit de transparence, d’éthique et de collaboration constructive avec la Direction exécutive.

La redynamisation du membership constitue le deuxième pilier. « Il s’agit de placer les organisations membres au cœur des décisions, de renforcer leur mise en réseau et d’améliorer leur capacité d’action, y compris au niveau local, dans le contexte de la décentralisation », a expliqué Pascal Edoh Agbove. À cet effet, il entend soutenir le déploiement de la plateforme FONGTO-CONNECT, outil stratégique de mise en réseau, de partage d’informations et d’apprentissage collectif.

La mobilisation des ressources figure en troisième position. « Sans viabilité financière, il n’y a pas d’impact durable », a martelé le président, annonçant des efforts pour diversifier les partenariats avec les pouvoirs publics, les partenaires techniques et financiers, ainsi que le secteur privé engagé.

Le renforcement de l’influence à travers un plaidoyer structuré et crédible constitue le quatrième axe. Ce plaidoyer sera « fondé sur des données issues du terrain et mené dans un esprit de dialogue constructif avec le Gouvernement, au service de l’intérêt général ».

Enfin, les thématiques prioritaires ont été clairement identifiées : gouvernance, cohésion sociale, emploi et entrepreneuriat des jeunes, développement local, sécurité humanitaire, numérique et innovation sociale. Ces domaines structureront les actions, les partenariats et le plaidoyer de la FONGTO durant la mandature.

Avant de dévoiler son programme, Pascal Edoh Agbove a rendu un vibrant hommage à la présidente sortante et à l’ensemble des administrateurs qui l’ont précédé.

« Dans un contexte national et international exigeant, leur leadership et leur sens du devoir ont permis à la FONGTO de préserver son rôle essentiel de cadre de concertation, de plaidoyer et de renforcement de capacités de la société civile togolaise », a-t-il déclaré.

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